来源:管理科学与工程系
主 题:数智供应链建设的探索与实践
主讲人:庄晓天(京东物流人工智能与大数据部高级总监)
时 间:2023年5月24日 (周三) 上午10:00
地 点:明商706会议室
语 言:中文
讲座摘要:
随着国内外市场不确定性和供应链决策复杂度的增加,智能决策正成为推动供应链数智化转型的新动能,包含了需求预测、库存补调、仓储分拣、网络规划、运输调度、风险控制等多个场景的端到端应用落地。本次报告将结合企业供应链建设实践,介绍庄晓天博士提出的”企业供应链智能决策六阶理论”,包括:经验决策阶段(Experience-Based):基于业务经验和简单数据,通过“拍脑袋”进行决策。规则决策阶段(Rule-Based):基于业务逻辑、数据分析、启发式方法,通过规则进行决策。模型决策阶段(Model-Based):基于大数据挖掘、运筹学、机器学习等方法,通过模型进行决策。随机决策阶段(Uncertainty-Based):基于来自外部环境和系统内生的不确定性,通过随机模型进行决策。系统决策阶段(System-Based):基于系统内部的多主体关系和运作流程,通过复杂模型进行决策。多智能体决策阶段(Decentralization-Based):基于单智能体的运作原理和多智能体之间的复杂关系,通过仿真、博弈等去中心化模型方法进行决策。
主讲人简介:
庄晓天,男,美国亚利桑那州立大学博士,北京市人工智能高级工程师,北京理工大学、东南大学、上海交通大学、西安交通大学研究生校外导师。现任京东物流人工智能与大数据部高级总监,京东物流技术委员会委员,算法通道主席。在产业界一直专注于需求预测、选品定价、库存管理、供应链网络,仓储自动化,物流运输、调度优化等相关的实践。对内从0到1打造京东物流数字孪生平台,将数字仿真与运筹优化相结合,实现“仓”、“拣”、“运”、“配”、“网”等场景的降本增效。对外将数据算法能力赋能给客户,打造“京慧”一体化智能供应链平台,成功落地零售、汽车、家电、服饰等多个行业的数字化转型案例,获得了2021年中物联科技进步一等奖。在加入京东物流前,历任IBM全球企业服务部战略咨询顾问,蓝色之路管培生,负责为企业客户提供IT战略、数字化转型咨询,以及信息化系统建设落地。参与航空、汽车、电力等行业多个头部企业的战略转型;亚马逊全球供应链技术部高级科学家,负责供应链仿真平台,订单预测系统,智能选址平台的核心算法,支持中国,北美,欧洲,印度,日本等区域的供应链规划、计划、运营的智能决策。参与亚马逊Prime中国落地,北美中长期供应链网络设计,欧洲KIVA自动化仓建设,全球新兴市场拓展;唯品会物流信息部算法总监,负责需求预测平台,智能库存引擎,智能仓储体系的建设,推动唯品会数字化、模型化、智能化的建设进程。
人大商学院新闻网版权与免责声明:
① 凡本网未注明其他出处的作品,版权均属于人大商学院,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:人大商学院”。违反上述声明者,本网将追究其相关责任。
② 凡本网注明其他来源的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网对其负责。
③ 有关作品内容、版权和其它问题请与本网联系。
※ 联系方式:中国人民大学商学院宣传信息事务办公室 邮箱:media@rmbs.ruc.edu.cn