Peaktime——Party Time

来源:实验室 编辑:宣传信息事务办公室 发布时间:2013-10-23

“Peaktime is networking””Peaktime is best memories””Peaktime is exciting”……当组委会向我们征集对Peaktime的描述时,我写下了”Peaktime is not only a competition but also a big party”, 我想这也是我对Peaktime的最简单的概括与最深刻的体验。

在这个四天的party中,欢迎宴会、破冰之旅、商业模拟、商业讲座、文化之夜、案例分析、面具舞会等等丰富而紧凑的活动让我们认识到竞赛只是Peaktime其中的一部分。我们不仅需要用积累的商业知识和有效的团队合作赢得比赛,还需要用创意赢得掌声与关注,用真诚和热情赢得朋友与友善,用积极的参与与主动的表现赢得认同与肯定。Peaktime考量的是一个团队的综合能力。在Peaktime中每一个真实、全面的展示了自己的团队都是冠军。Peaktime让我用新的标准来衡量自己——我有创造力吗?我有领导力吗?我懂得如何与人沟通吗?我能够落落大方的参与活动、展示自己吗?……读万卷书不如行万里路,Peaktime就像一扇窗,让我看到了世界上其它地方的同龄人的风采,他们有激情、有活力,他们敢想、敢做,他们独立、乐观,他们学就学的踏实、玩就玩的快乐……在由衷的为他们的优秀表现喝彩的同时,我也重新认识了自己,是Peaktime给了我重新认识自己的机会、重新认识自己国家的文化的机会。下面我具体谈一下这次比赛的收获,沉甸甸的收获。

首先,任何事情都是可以准备的。当我们带着我们准备的ppt模板上阵时,我们发现相对于竞争对手,我们没做任何的准备。冠军新加坡队准备的PPT模板不仅仅是展示的工具,同时早已为展示设定了思路和框架。他们小组赛和决赛都运用了同一个模板——3E Strategy,遵循着“案例问题——3E Strategy——战略效果“这一分析思路,只是改变了”E” 所代表的含义,比如由Enrich变为Enhance、Expand等,每页PPT的细节基本都相同。可以说,他们在比赛前找到了一条限时案例分析的“捷径“。当观众和评委为他们短时间制作的精美的PPT、逻辑的组织所震撼时,我们也感觉到了震撼,并不是因为案例分析的内容和形式,而是因为他们充分的准备,因为他们想到了我们没想到的,他们做到了我们没做到的,他们让我知道了任何事情都是可以准备的。我想今后做任何事情之前,我不会再抱有”这事没法准备,看临场发挥吧“这样的想法,我会提醒自己”任何事情都是可以准备的“。

第二,不要让固有的思维限制住自己。经过了赛前的训练,我们认为自己找到了模拟系统的规律、我们能战无不胜。在比赛中,组委会采用了我们从未接触过的新版GC模拟系统。我们将对旧版GC系统的理解和认识运用到新版系统中,没有仔细分析管理报告、识别新旧模拟系统的差别,直到比赛的第三轮我们才发现了新版模拟系统的市场环境与我们预期的市场环境有差距。在我的心里一直有一幅图片,在拉脱维亚美丽柔和的夕阳里,我们沮丧的走出模拟比赛的现场。当时的心情是复杂的,有遗憾、有不甘、有懊悔。Peaktime教会了我不要让固有思维限制住自己。

第三,玩是一种能力,活力是一种魅力。在欧美学生的面前,我们的内敛、腼腆就显现出来了。国外的学生往往能够快速、主动的融入、参与到各种活动中,而我们或许是由于语言的障碍,往往比较被动、比较羞涩。其实玩并不只是娱乐,也是一种社交,一种紧张之后的放松。当我们和着拉脱维亚的歌谣做游戏,当我们在汽车的前盖上欢呼跳跃,当我们喝着伙伴推荐的一种名叫“Apple Pie”的酒,我们也在一点点的融入到这活跃的氛围中。 玩是一种能力,这种能力能够使和我们一起玩的人玩的开心,能够使自己得到身心的放松。

第四,因为经历,所以懂得。每次经历都会给我不同的体验,我想,从今以后都会积极创造尝试新的事物、经历新的体验的机会。忘不了全国决赛冠军时开怀的笑,忘不了在金汉斯干杯时溅起的啤酒花,忘不了世界决赛商业展示时的紧张,忘不了芬兰堡的美丽与沧桑,忘不了Viking Line上大家一起看最美的日落,忘不了在斯德哥尔摩的巷子不懂事的大喊一句“韩老师“,忘不了9个人在一个房间收拾行李的混乱与热闹……这次欧洲之行真的像是青春的纪念册,任何时刻打开都新鲜。

高考时的第一志愿是财金,塞翁失马,焉知非福,或许就是对幸运的诠释。大学四年,对商院的感激太多太多,这次欧洲之行是商院给我的最好的毕业礼物。在写这篇文章的时候突然想起了一二九的时候、运动会的时候那响亮的“商院“,心里很温暖。我想,我会沿着我命定的目标和道路乐观坚定的走下去,一直追求,不断超越。


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