企业管理系举办“矛盾管理大讲堂”系列讲座第三讲

6月6日，商学院企业管理系举办“矛盾管理大讲堂”系列讲座2025年第三讲。香港中文大学亚太工商研究所高级荣誉学人暨管理学系兼职教授、华南理工大学客座教授吕源受邀作题为“从辩证视角探索管理者与AI之间的人机主客体关系”的主题讲座。

吕源从哲学与管理学交叉的视角，深入探讨了人工智能（AI）对传统管理主客体关系的挑战与重构。他表示，管理存在于由管理者为主体、管理对象（包括物质与人员）为客体的对象性关系之中。根据传统的主客体学说，技术是由管理者（主体）使用的作用于管理对象（客体）之间的中介或工具，因此通常被视为管理主体能力的延伸而非管理主体自身；或者说，技术相对于管理者而言是中介或工具客体。然而，AI的出现打破了这一固有认知，因为AI不仅可以增强管理者的能力，而且可以替代管理者的部分甚至全部职能，由此引发了“AI是否能够成为独立管理主体”的深层次思考。

吕源结合现象学、管理哲学与技术哲学的理论见解，将AI所引发的管理主体变化用三个公式表示，包括（1）人类管理者为主体而AI作为中介或工具的传统的管理主客体关系；（2）AI以拟主体从事人类管理者的工作：AI（拟主体）-管理对象（客体）；（3）由管理者与生成式AI在动态交互中构成的人机交互主体：[（管理者⇔生成式AI）]（混合集体）-管理对象。上述三种管理主体形态中的（2）和（3）都带有AI（或生成式AI）上升为主体的辩证意涵，也为管理学研究开辟了新的理论空间。

吕源强调，面对AI技术的持续渗透，管理学者亟需反思当前研究对工具理性的依赖，重新追问“管理是什么”这一关乎存在的本体论问题，因为管理主体的扩展意味着除了人类管理者，还存在着其他负荷管理活动的承载者，如AI独立自主地替代管理者以及人机交互体。他呼吁管理学同仁把握AI对管理实践和管理学研究提出的本体论追问，进而以辩证的思维方式回应AI对管理学研究范式挑战，重新认识技术对组织、管理者与员工三者关系的影响与重构。

讲座吸引了众多师生参与，现场讨论热烈，学术氛围浓厚。与会者纷纷表示，在人工智能日益普及的背景下，此类探索性与前沿性的讲座对于深化理论认知、拓展学术视野具有重要意义。

“矛盾管理大讲堂”系列讲座由中国人民大学商学院企业管理系发起，旨在传承与发展李占祥教授创立的矛盾管理理论，推动中国特色企业管理知识体系的构建。本次讲座紧扣时代前沿，通过哲学与管理学的跨学科对话，为师生提供了审视AI与管理关系的全新视角，也为后续研究指明了方向。未来，系列讲座将持续聚焦管理学领域的前沿议题，为中国企业管理理论的创新与实践贡献智慧力量。