2014年人大商学院EMBA新年高峰论坛暨人大商学院企业实践教学基地授牌仪式成功举办

解读全球热点，反思企业实践，以实践经验建构管理知识，执知识精华突破发展困境。2013年12月20日，2014年人大商学院EMBA新年高峰论坛在逸夫会议中心拉开帷幕。

中国人民大学商学院EMBA主讲教师、清华大学政治学系教授、国务院新闻办咨询专家、中国人民大学资深校友张小劲，人大商学院执行院长毛基业，人大商 学院组织与人力资源系教师、博士生导师包政，北京金和软件股份有限公司董事长兼总裁栾润峰先生作为主讲嘉宾出席论坛；人大商学院副院长宋华为点评嘉 宾；EMBA项目中心主任冯云霞主持论坛。人大商学院EMBA住读班级、校友，及人大商学院MBA学生等200余人参加了论坛。

毛基业院长在致辞中对参会教师、校友和同学们表示欢迎，并与大家分享了反思学习对于人生意义的价值。他通过“感知环境、把握机会、动态配置资产和结构”三个要点，揭示了企业战略的核心，并为本届论坛解题，并再一次向论坛主讲嘉宾的到来表示感谢。

毛基业院长致辞

为对人大商学院EMBA教学给予支持表示感谢，论坛特举办了中国人民大学商学院教学实践基地授牌仪式。毛基业院长、宋华副院长为安泰科技股份有 限公司、北京金和软件股份有限公司、水晶石数字科技股份有限公司上海分公司、勤基集团有限公司、太原钢铁（集团）有限公司、天津泰达科技发展集团有限公 司、中国纺织信息中心7家企业及单位颁授“中国人民大学商学院教学实践基地”铭牌。

学院领导为7家企业及单位代表授牌

张小劲教授的演讲题目是《政府治理与治理政府，十八届三中全会的决断》。他在介绍十八届三中全会公告文件的准备之后，系统比较了历届三中全会文件的重 点与不同，着重解读了虽被媒体报道较少，但实为十八届三中全会重大突破的关于“治理”的问题，指出政府治理和治理政府是“一体两面”。张教授认为，全会文 件坚定了改革的方向，虽然给出了7年的时间表，但是包含的含义更多，为未来20年的发展提供了保证。

包政教授演讲题目为《产业价值链的组织者》。包政教授将几十年的教学研究成果和做企业顾问积累的实践经验熔炼与胸，认为目前大多数企业管理实践者和研 究者因为受经济学的影响，都没有抓住竞争战略之父波特提出的“一体化”概念的本质。在包政教授看来，“一体化”是一个组织问题，是主体间的关系体系，即构 建起一体化相互依存和相互作用的关系体系。包政教授还以幽默的语言讲述了自己曾经提供咨询的企业案例，论述了以终端客户价值满足而不是产品竞争策略为依归 的企业转型、发展、竞争策略。
栾润峰先生以《创新——永恒的话题》为主题展开演讲。栾润峰先生依次介绍了自己如何提出精确管理思想即创新企业管理思想、如何进行产品创新即将精确管理思 想落地、如何开发一套能够整合OA等办公软件数据库的集合平台、如何通过商业模式的创新和转型实现所创企业的盈利和成长。栾润峰先生以自己运营企业的实际 经验、企业发展战略选择以及企业经营的成功，论述了创新的力量，揭示了创新的本质是“不断革自己的命”。

宋华副院长作为点评嘉宾对三位主讲嘉宾的演讲进行了总结。宋华教授认为，论坛首先从三个视角给了我们对于治理的理解，一是制度治理，二是产业治理，三 是公司治理；其次，如果从制度创新的角度来讲，张小劲教授通过解读十八届三中全会文件，为大家介绍了中国社会制度创新的场域问题，而包政教授和栾润峰先生 则论述了制度场域中的主体——企业和个人主体的问题。最后，宋华教授结合包政教授和栾润峰先生关于客户价值发现、价值结构和价值构造的问题，阐述了自己关 于在移动互联网时代背景下，企业商业模式创新的“六度”理论。

专家学者对中国当前时政的解读，对企业战略的理性选择无不给论坛参与者带来了发展的信心和智慧的启发；亦学亦商的企业家以理念创新、产品创新，以及商 业模式创新转型的成功故事更是给参会者留下了深刻的印象和激励。在新年论坛的后半程，来自人大商学院EMBA、MBA及其他院系的同学、校友，同论坛嘉宾 展开了气氛热烈的对话。

互动环节中，讨论话题涉及在移动互联网时代，教育出版行业如何转型重生、传统家电行业如何制定产品开发战略、中国传统文化的价值再思考等关乎转型与创 新的问题。论坛嘉宾们在讨论中进一步阐释了移动互联网时代“无处无开放、处处有创新”的特点，以及在企业核心竞争力基础上打造价值链和作为企业竞争策略的 客户价值导向等观点。

互动环节

作为人大商学院EMBA新年住读模块的重要环节，人大商学院EMBA新年论坛已成功举办六届，不仅邀请专家、企业家为人大商学院EMBA学生及校友深 入解读中国企业面临的机遇和挑战，更为广大莘莘学子优化升级组织发展水平助力，渐渐成为了人大商学院EMBA精彩的第三课堂。