宋华：整合协调各项目、学系力量，推动案例开发、应用和研究

2014年1月6日上午，商学院案例中心召开项目主任综合协调工作会议，宋华副院长、EMBA项目中心冯云霞主任、MBA项目中心蒋晶主任、MPACC项目中心宋建波主任、EE项目中心邹宇峰主任、案例中心徐京悦主任以及案例中心行政助理杨扬出席会议。宋华副院长主持会议。

宋华副院长与各项目主任沟通了学院案例中心的工作设想以及2014年度的重点工作。强调案例中心的基本定位是整合协调各项目及各学系力量，推动案例开发、应用和研究的横向机构。因此案例中心工作的基本思路是依托各个项目的力量，与各项目课程建设、教师队伍培养等重点工作相结合，通过相应的激励机制激发教师队伍的动力，集中力量开发真正能够用到教学实践中的，基于本土实践的原创型案例，而这些工作的推进必须依靠组织和制度的建设来予以保证。

宋华副院长还提出学院案例中心拟成立两个层次的组织保障体系：其一是由院长、各项目主管副院长以及资深教授组成的指导委员会，其作为案例中心的发展方向、运行机制等大政方针的决策机构；其二是矩阵式的工作委员会，包含两个纬度，由各项目主任组成的工作委员会和由各学系主任组成的工作委员会，主要职责是横向协调各项目及各学系的力量，为案例中心的各项活动提供专业和行政支持。

宋华副院长还与各项目主任沟通了2014年度案例中心的重点工作，包括建立两个层次的组织机构；依托各项目开展案例相关的活动，包括常规性的校友案例大赛以及和学校社科案例中心相结合的案例工作坊；梳理现有案例，出版系列案例书；建立案例工作通讯制度和季度电子期刊；通过战略合作伙伴的开发，扩展教学案例和案例研究等成果的展示窗口；进一步完善案例中心的网站和案例库的建设等。

各项目主任对于学院整合资源，集中力量推动案例开发和案例应用的举措表示欢迎，也希望能够借助这个平台加强各项目在案例开发和案例推广工作的力度，同时也结合本项目经验对于案例中心的工作提出了很好的建议，包括将案例写作的要求纳入到PQ的考核体系，进一步提升教师队伍开发案例的积极性，以及与哈佛商业评论（中文版）等机构合作，扩展案例展示的渠道，提升人大商学院案例的影响力等。