毛基业：后金融危机时代，企业更需要精细管理和好的领导力

2013年5月18日，中国人民大学商学院EMBA举办了“CMPM回归/体验日”活动。中国人民大学商学院副院长毛基业教授表示，过去30年来中国企业发展很多是靠机会，也就是改革的红利。现在，企业进入危机时代，精细化管理将越来越重要。

毛基业教授认为，中国企业家未来之路在于创造性、创新性地将西方先进的管理理念和管理实践，运用到中国鲜活的管理实践中来。道理很简单，不向西方学习，难以取得进步；全盘照搬，也是死路一条。电子商务就是一个很好的例子，不乏国际领先企业进来，但最终做大作强的还是本土企业。

管理理念、管理模式在西方都已经存在，中国企业的最大挑战是如何将西方的管理理论、管理实践创设性地运用到企业中来。

过去30年来中国企业发展很多是靠机会，也就是改革的红利。现在，企业已进入危机时代，经营发展越来越难，对企业进行精细化管理在未来将越来越重要。管理既涉及战略管理和机会，又涉及精细化管理，持续性改进，这就离不开西方先进的管理理论、实践。中国人民大学商学院也是秉持这种精神进行教育的管理创新，推出了中国实践管理领袖教育项目（CMPM）这一创新项目。这个项目代表了中国人民大学商学院这些年来教学、科研等各方面教学理念的创新性，也希望通过中国实践管理领袖项目（CMPM）与各企业家们进行交流、探索。

中国实践管理领袖项目（CMPM）发源于世界管理大师明茨伯格教授所创办的IMPM，可以说是明兹伯格管理思想在中国实践的成功典范。明茨伯格作为当今世界在全球管理界享有盛誉的管理学大师，经理角色学派的主要代表人物，对管理、战略等和多领域的影响源远流长，其与中国人民大学的合作从上世纪80年代就已开始。中国实践管理领袖教育项目（CMPM）融合了中国的本土管理的实践及文化，并结合了先进的企业管理经验。中国实践管理领袖教育项目（CMPM），既有理论学习，又有经验分享。它的精髓在于将管理者的经验和知识建构进行有机联系。在该项目的运行中，模块主任的角色尤其重要。教学方法也很多元，既有案例、行动学习、反思学习、经验分享，还有实地参访、反思报告写作等。经过中国人民大学商学院多位老师的合作学习和团队协作，中国实践管理领袖教育项目（CMPM）在教学理念、教学内容、教学组织、教学管理等方面都有突破，并获得了同行和社会的较高的评价。2012年，中国人民大学商学院中国实践管理领袖教育项目（CMPM）被中国人民大学评为教学创新一等奖、北京市教学创新二等奖，并被环球企业家评为最具特色EMBA奖。该项目还受到AACSB专家的高度好评。

除此之外，中国人民大学商学院在国际化道路上也一直不辍努力，取得EQUIS和AACSB两个国际认证，加入耶鲁全球高端管理联盟，并开展了一系列学术交流、课题研究、学生交换等活动。

企业管理需要在实践发展，中国人民大学商学院做这些的意义在于，作为工商管理学科国内领先的国内高校，希望能将西方先进的管理理念，运用到国内管理实践中来，同时也为国内管理学的发展做出贡献。